东营腾云精铸设备有限责任公司成立于2007年1月,注册资金100万元,  公司机构设置为四部：经营服务部、业务拓展部、客户服务部、财务资产部。公司实行董事会领导下的总经理负责制，按照市场经济体制进行公司运作，保证了公司的健康发展。

    公司创立的主要目的是利用现有的人才优势和技术资源，为其提供一个充分发挥技术水平和能力的空间，充分发挥有限责任公司的体制、机制优势，以促进本地区的经济结构调整，有利于留住人才、吸引人才。

    在胜利油田，我们发挥自己的技术优势和人才优势，通过制定完善的客户服务体系，以自己优质的产品，良好的服务态度赢得的客户群越来越多。

    公司以机制、队伍建设为重点，深化内部管理体制建设，一方面公司加强对员工队伍结构的调整力度和培训力度,打造专业技术人才、管理人才；同时注意复合型人才的发掘和培养，实现技术人才向市场、管理的过渡。另一方面，加大人员薪酬体系和激励机制的完善，在留住人才、发展人才的同时，提高公司技术人员的积极性和主动性，建立能有效促进企业发展的现代化管理体系。

    腾云精铸设备有限责任公司恪守“技术为先、信誉为本、服务至上”的经营宗旨，致力于发展成为国内行业领先的企业。